Queridos Seniors:

Quisiera dirigirme a vosotros para desearos que el espíritu de la Navidad nos acompañe durante todo 2013 para que juntos podamos hacer que los emprendedores en dificultades que se acercan a SECOT recuperen la esperanza.

Muchas gracias por vuestra labor desinteresada, profesional y oportuna, por vuestras horas de escucha y vuestro renovado compromiso.

Un abrazo con mis mejores deseos para todos y cada uno,  y vuestras familias.

Mónica de Oriol
Presidente de SECOT

El Grupo de Investigación de la Red Europea de Microfinanzas ha organizado, en el contexto del Año Europeo del Envejecimiento Activo, El VII debate internacional sobre la microfinanciación con el asunto "Microfinanzas como herramienta de envejecimiento activo".

Begoña Arechederra, Senior de SECOT Madrid, ha hecho una valiosa aportación al debate con este interesante artículo en el que pone en valor el emprendimiento por parte de los más senior. En efecto, el emprendimiento no es sólo cosa de jóvenes y de hecho la edad media de los emprendedores está aumentando, en parte como consecuencia de la crisis económica y la pérdida del puesto de trabajo de personas de mediana edad. Arechederra resalta que el emprendedor senior se caracteriza por ser un profesional altamente cualificado, con talento, experiencia y conocimiento del negocio. Estos emprendedores saben además cómo poner en valor su conocimiento y su experiencia precedente les da un prestigio muy valioso a la hora de emprender. Considera, además, que la microfinanciación puede convertirse en una buena alternativa en estos tiempos, sobre todo en la fase inicial del negocio.

La Fundación para la Protección Social de la OMC ha elaborado junto a un grupo de expertos de distintas organizaciones -entre ellos, Jesús Vizcaíno, Senior de SECOT Madrid- el documento "10 Propuestas para la Participación y Liderazgo de las Personas Mayores en la Sociedad" en el que se recogen, efectivamente, 10 interesantes propuestas para apoyar y promover la participación activa y el liderazgo de las personas mayores en la sociedad como motor de cambio, de oportunidades y de sostenibilidad.

Comunicar, actuar, aprender, trabajar, poder, liderar, promover el cambio, competir en el mercado laboral, promover un nuevo sistema de jubilación y participar activamente son los diez grandes puntos de la publicación. Pero este documento -que fue presentado en Zaragoza durante el acto de clausura del Año Europeo del Envejecimiento Activo (en el que SECOT también estuvo presente)- no sólo es interesante por las propuestas que contiene. Estas propuestas son sólo la punta del iceberg de una reflexión que creemos esencial para el cambio de esta sociedad, tan desanimada últimamente con los tiempos que corren.

Alguien dijo una vez "hay que poner en el mundo aquello que esperamos de él" y esto exige un fuerte compromiso. No basta con redactar manifiestos, propuestas y decir grandes verdades si no se hace un esfuerzo extraordinario para provocar el cambio.

En este sentido, secotistas, pueden sentirse ustedes muy orgullosos porque SECOT, entre otras cosas y tal y como se propone en el documento (i) pone en valor la experiencia y aprovecha el conocimiento de los Seniors (ii) promueve una "visión social realista y positiva de las personas mayores" (iii) combate el falso mito de que "las personas mayores trabajadoras no son productivas y rechazan los cambios" (iv) es un foro para la "promoción de la no exclusión de las personas mayores y de un envejecimiento activo" (v) promueve la comunicación intergeneracional y el trabajo en equipo y (vi) es un perfecto canal de participación de los Senior en la sociedad, en especial en el futuro del tejido empresarial de nuestro país. 

Ojalá todas estas propuestas no caigan en saco roto. Aun hay mucho trabajo por hacer y el camino no será fácil, pero somos un equipo comprometido y responsable y poco a poco lo conseguiremos. 
 

Manuel Plaza, Senior de SECOT Madrid ha participado del 26 de noviembre al 2 de diciembre en el Taller titulado "Ser creativo y activo a los 50" del Programa GRUNDTVIG "Aprendizaje permanente" de la UE, que ha tenido lugar en la ciudad polaca de Poznan. El cursillo ha consistido en una serie de enseñanzas teórico-prácticas, en lengua inglesa, impartidas por un equipo de jóvenes titulados polacos, dirigidos a fomentar la creatividad de los participantes, todos ellos mayores de 50 años de distintas nacionalidades.

"Aparte de las enseñanzas recibidas y prácticas realizadas ha sido de especial interés y muy gratificante el intercambio entre personas de tan distinta procedencia y profesiones" -declara Manuel Plaza- "Había ingenieros, profesores, trabajadores sociales, un artista, un antiguo piloto de avión... y todos hemos colaborado desde el primer día en desarrollar los ejercicios dentro de la mayor cordialidad y aportando cada uno lo mejor de sí mismo al grupo. No puedo sino animar a los Seniors de Secot a participar en este tipo de eventos, que sin duda son positivos para el desarrollo de nuestras actividades diarias. En uno de los ejercicios finales hemos consensuado un subtítulo para este Taller: Poznan Workshop, o como conseguir un racimo de excelentes amigos en un plazo extremadamente corto de tiempo".

Emprendedores 2020 es una iniciativa del Grupo Diariocritico que surge dentro del foro de debate "España 2020" como respuesta y compromiso social ante esta crisis económica para dar mayor visibilidad e impulso a nuevos emprendedores. El objetivo es buscar emprendedores por toda España y América Latina dando a conocer sus problemas, aspiraciones y realizaciones. Para ello, se está desarrollando un "roadshow" o tour de encuentros por toda España en los que se convoca a emprendedores, empresarios, organizaciones de autónomos, personajes "notables" y medios de comunicación, promoviendo una "competición" de emprendedores que serán valorados por un jurado de sabios para la concesión de los Premios 2020 previstos para el mes de junio de 2013, y que culminará con la edición de un libro.

Hasta ahora SECOT ha participado activamente en distintos encuentros en León, Málaga y Alcalá de Henares aportando su visión del emprendimiento y dando a conocer la asociación y el apoyo que SECOT presta diariamente a los emprendedores. El Grupo Diariocritico tiene una sección web permanente y exclusiva de Emprendedores 2020 donde recoge, en texto y en video, aquellas historias de emprendedores ejemplares que se van encontrando.

SECOT está apoyando asimismo España Emprende, una iniciativa colectiva formada por emprendedores, empresarios, organizaciones empresariales y sociales, escuelas de negocio, etc., que cree en la necesidad y urgencia de impulsar el emprendimiento en España en al actual contexto nacional e internacional. Su propuesta se ha recogido en el documento "15 1 medidas urgentes e inmediatas y de medio y largo plazo para impulsar el emprendimiento en España"

El pasado 21 de Diciembre se clausuró el 2º ciclo de los cursos de la Escuela Secot de Emprendedores en el Vivero de Carabanchel, lugar donde se realizaron los 4 cursos de formación previsto, así como los 3 seminarios del Plan de Empresa, durante estos últimos cuatro meses del 2012. El acto contó con la presencia de la Presidenta Fundadora de SECOT Lucila Gómez de Baeza Tinturé, así como de D. Mario Torero (en la fotografía), director del programa de radio "Exportadores por el mundo", que impartió una última clase muy interesante sobre la internacionalización del negocio.

Al finalizar la clase la directora de la eSemp, Begoña Arechederra acompañada por algunos de los profesores de este segundo ciclo, procedió a repartir los diplomas acreditativos a los alumnos que habían finalizado cada uno de los cursos.

Como resumen de este segundo ciclo podemos informar, que hubo un total de 219 preinscripciones, para las 146 plazas convocadas. El seguimiento y aprovechamiento del curso ha sido muy positivo, habiendo finalizado los cursos un 80% de los alumnos que los iniciaron. Destaca el alto porcentaje de alumnos que además de asistir a los cursos de la eSemp solicitan ser asesorados en Secot, más de un 40%, lo que implica de alguna forma que esas asesorías parten con un bagaje de formación e información importantísima para llegar a buen final. Pero la actividad de la eSemp no para, ya está en marcha el proceso de preinscripción para el 3er ciclo que comenzará el próximo 11 de Febrero. Como novedad está la realización de una campaña de comunicación en los cerca de 200 lugares de exposición del mobiliario urbano de Madrid.

En un acto al que ha asistido el Secretario de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, Fernando Jiménez Latorre, el Círculo de Empresarios y Wharton School, de la Universidad de Pennsylvania, han presentado el pasado 3 de diciembre el Anuario 2012 de la Internacionalización de la Empresa Española en el que ambas instituciones hacen balance de la presencia de la empresa española fuera de nuestras fronteras, destacando tanto los logros como los retos competitivos de cara al futuro.

En la presentación intervinieron, además del Secretario de Estado, el Presidente del Club Wharton en España, Pelayo Primo de Rivera, la Presidente de SECOT, Mónica de Oriol (también Presidenta del Círculo de Empresarios). Asistieron asimismo la Presidenta Fundadora de Secot, Lucila Gómez de Baeza Tinturé; el Secretario General de SECOT, Carlos García Cebrián y la Directora de Relaciones Institucionales de SECOT, Carmen Alemán.

Conclusiones relevantes del Anuario

• El carácter inversor neto de España en el exterior se mantuvo en 2011 según datos del Banco de España y dela UNCTAD (Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo).

• En términos acumulados, España se sitúa en undécima posición como inversor directo mundial por detrás de EE.UU, Francia, Reino Unido, Alemania, Países Bajos, Hong Kong, Suiza, Japón, Bélgica y Canadá.

• Se destaca la trayectoria de Banco Santander, Iberdrola, OHL, Fluidra, Maxam, Tubacex, Privalia, Ford y Hutchison Whampoa y operaciones como la de Línea ferroviaria-La Meca y Gestamp Automoción.

¿Cuál ha sido tu trayectoria profesional hasta ahora?

Estudié la carrera de ingeniero técnico de Telecomunicaciones. Cuando terminé estuve trabajando en empresas privadas del sector de las tecnologías. Desde que empecé a estudiar y cuando estaba trabajando para otros, mi sueño era montar mi propia empresa. En Julio 2009 me animé a dar el salto. Empecé ofreciendo servicios para proyectos tecnológicos. Me daba igual el proyecto, pues el objetivo era solucionar los problemas relativos a tecnología. Mis primeros clientes me pidieron crear tiendas on-line. En Noviembre de 2009 pensé en crear una tienda on-line propia para de esta forma ofrecer una experiencia más completa a los clientes que pidieran tiendas on-line. En Diciembre, conseguí tener en funcionamiento DivinoPerfume con el objetivo de aprovechar la campaña Navideña (donde es costumbre regalar perfumes). En estos tres años he aprendido cómo funciona el comercio electrónico y que DivinoPerfume sea una empresa rentable.

¿Cómo nació el espíritu emprendedor en ti? ¿Por qué decidiste emprender?

Soy de un pueblo de Córdoba (Lucena) y allí todo el mundo tiene como sueño crear su propio negocio (y la gran mayoría de la gente termina consiguiéndolo). En Lucena la gente suele trabajar varios años para alguien, aprender cómo funciona un sector para luego montar su propia empresa. El espíritu emprendedor nació en mí porque fue lo que vi donde crecí. Decidí emprender porque era la lógica “lucentina” ya que llevaba varios años trabajando por cuenta ajena y debía “emanciparme” para crear mi propia empresa.

¿Cuál consideras que ha sido la ayuda más importante que recibiste por parte de SECOT?

En primer lugar, es de gran ayuda conocer la experiencia de una persona que ya ha pasado por ese camino (o parecido) y aplique su experiencia a tu caso. Pero lo que más he agradecido es tener un “pseudo-jefe” que te ayuda a controlar tu día a día. Cuando trabajas para ti, las explicaciones te las das a ti mismo y corres el peligro de caer en la desorganización. Los Secot son unos “pseudo-jefes” que te marcan las “tareas” a tiempo y consiguen que seas disciplinado. Gracias a esta labor de los Secot de reuniones periódicas donde cuentas tus avances, las ideas terminan ejecutándose bien y realmente se convierten en empresas rentables.

Como guinda (en mi caso) Juan Carlos Ortega (el Secot que me asesoró), siempre me tiene en mente y me llama o habla sobre mí cuando detecta una oportunidad beneficiosa para mí.

¿Qué cualidades le recomiendas a alguien que adquiera antes de emprender un negocio?

Personalmente cuando tengo una idea intento hablar con mucha gente sobre ella para comprobar si realmente soluciona un problema (o produce algún placer). En esta fase, hablar con gente experta como los voluntarios de Secot puede ser la clave para valorar si la idea realmente merece el esfuerzo de ejecutarla. Otra cosa que me ha sido muy útil es leer libros de “negocios” (cómo emprender, marketing, innovación y un largo etcétera…). El autor que me ha resultado más útil es Steve Blank.

Así pues, como resumen las cualidades a adquirir para emprender son preguntar/escuchar, entusiasmo-constancia y autoaprendizaje.

Hasta ahora, ¿cuál ha sido el momento más difícil en el proyecto?

Pues actualmente se marcha mi pareja a vivir al extranjero de forma definitiva. Me veo en el dilema de vender la empresa para irme con él o continuar la relación en la distancia. Aunque tengo varias ofertas es difícil desprenderte de un proyecto que has creado tú, pero después de todo, es un negocio y puede que termine vendiéndolo.

¿Qué sería el éxito para ti? ¿Dónde debería estar tu negocio dentro de cinco años?

El éxito para mi es comprobar que mi negocio crece y en los momentos que se estanca, saber encontrar la manera de que vuelva a crecer. Espero que dentro de 5 años mi negocio se haya adaptado a la época, siga siendo rentable y novedoso. Por ejemplo, según ha publicado IBM, dentro de unos años vamos a ser capaces de reproducir el olor en nuestro ordenador Espero que se puedan reproducir los aromas por internet pronto.  

"Soy un artista del vivir; mi obra de arte es mi vida" (Robin Saharma)

Hace poco una persona joven me preguntó qué se sentía al ir llegando a viejo. Francamente me sorprendió la pegunta porque no me considero viejo pero me hizo reflexionar y estas reflexiones me han hecho comprender que hacerse viejo es un regalo para mí y para los que están cerca.

Yo soy ahora, probablemente, por primera vez en mi vida, la persona que siempre quise ser. Cuando, al afeitarme, me miro al espejo y veo mis ojeras, arrugas, calvicie y algún  "Ccomplemento" más pienso que estoy en retirada. Pero esta visión no me ocupa mucho tiempo.

El hacerse viejo tiene cosas muy interesantes y difíciles de encontrar en las épocas anteriores. Por tener un aspecto más saludable, ahora no cambiaría mis buenos amigos y mi calidad de vida actual. La vejez me ha hecho más amable conmigo y menos crítico de mí. Soy mi mejor amigo y no me regaño por comer algo que dicen que no conviene. Estoy en mi derecho de ser un poco desordenado, ¡que caray!

Mi corazón se ha ido rompiendo a través de los años porque he visto a demasiados amigos irse de este mundo muy pronto, antes de que entendieran y disfrutasen de la libertad que acarrea el hacerse viejo.

Soy feliz por haber vivido lo suficiente para que mis pocos cabellos se vuelvan grises, mis arrugas y ojeras pasen desapercibidas y sobre todo recuperar la sonrisa de mi juventud.

Estoy satisfecho de la persona en la que me he convertido al ir envejeciendo. Ahora es más fácil ser positivo, despreocuparme de lo que puedan pensar los demás y hasta he ganado el derecho de equivocarme.

No voy a vivir para siempre, pero mientras esté aquí, no perderé el tiempo en lamentar lo que pudo haber sido y no fue, o en preocuparse de lo que va a venir. Comeré postre todos los días.

La mayoría de edad me está enseñando que mi ocupación actual y diaria es hacer las cosas con sencillez, a amar a los míos y a los de mi entorno con generosidad, sin pedir nada a cambio y hablarles con amabilidad. Mi deseo en estas NAVIDADES es que todos aprendamos a disfrutar con optimismo los años de vida que nos quedan y no darnos mal por ir perdiendo la juventud.

FELIZ NAVIDAD Y SUERTE
PARA EL AÑO 2013

¡¡¡ Ahora sólo nos toca vivir.!!!
 

"Manual de Supervivencia para Emprendedores" es una perfecta combinación de teoría y práctica sobre los pasos que no se pueden descuidar a la hora de montar una empresa o negocio, aderezados por el ejemplo de otros emprendedores de éxito que nos advierten del, a veces, tortuoso y arduo camino de crear una empresa. Una obra recomendable tanto para nuevos emprendedores como para aquéllos que ya han emprendido un negocio y quieran aprender más sobre cómo seguir adelante con su actividad.

Carlos Bailón (1981) es Diplomado en Ciencias Empresariales por la UVa y Máster en Dirección de RR.HH de la Escuela de Negocios de Valladolid. Arranca su carrera profesional en el mundo de la formación y asesoría, antes de iniciar su propio proyecto empresarial, para el que contó con el asesoramiento de SECOT Valladolid, con el que sería reconocido en la edición XVII del prestigioso certamen Empresario del Año. En la actualidad ejerce vinculado al mundo de la formación y la comunicación.
 

Mi experiencia periodística, pedagógica, acumulada durante años en una empresa con alma, fue el equipaje con el que emprendí esta aventura. La Fundación Bayard que represento, heredera del espíritu humanista del Grupo Editorial Bayard, me permitía poner en marcha proyectos en beneficio de niños, jóvenes y personas mayores. Y me sentí privilegiada por tener la posibilidad de añadir una gota de agua al océano.

Comenzamos con una idea que nos ha llevado al mundo de la infancia y tiene que ver con "el poder de la palabra" y el infinito mundo del saber: fomentar la lectura entre los niños y las niñas, especialmente entre los más desfavorecidos.

Durante un curso, con la colaboración de Bayard y de una importante entidad, hemos desarrollado un programa piloto de lectura intergeneracional muy novedoso, que incluye la formación de voluntarios mayores como animadores a la lectura. Con la paciencia y la ternura de los mayores y la curiosidad y la ilusión de los pequeños en torno a una interesante historia, la lectura ha creado conexiones positivas, inolvidables. Me sorprendió la frase rotunda de un futuro escritor de 8 años: "yo, de mayor, quiero hacer cuentos". ¿No es esto solidaridad intergeneracional?

Nuestro proyecto sénior contempla tres rutas socio-culturales. Una, nos impulsa a encontrar respuestas a las cuestiones que preocupan a los nuevos mayores, ante la evidencia de que la información, conferencias, talleres, actividades, nos hace dueños del tiempo, nos enriquece, nos enseña a envejecer.

Otra, valora, potencia y canaliza esa fuerza tan nuestra para disfrutar de la familia o protegerla, con el lanzamiento de campañas como "¡Ánimo!" que ha recogido miles de mensajes de padres y madres "coraje" para infundir energía a sus hijos en tiempos difíciles.

La tercera, obedece al convencimiento de que perdemos la juventud cuando dejamos de pensar en los demás.

Desde la Fundación, intentamos estimular el interés por el voluntariado en sus múltiples facetas porque la solidaridad evita la vejez prematura y es un tratamiento sorprendente para borrar las arrugas internas.
 
Un "paisaje" hermoso, abrupto. Pero en la Fundación Bayard nos gustan los retos.

¿Cómo llegaste a SECOT?

A través de un artículo publicado en ABC

¿Cuáles son hoy tus principales retos como Presidente de SECOT Sevilla?

• Crecer. La Delegación de Sevilla es pequeña tanto en número de Seniors como en actividades desarrolladas en relación a su área geográfica de influencia. Para ello debemos:

• Fortalecernos como Delegación.- Para crecer, y por consiguiente lograr que nuestras actividades lleguen al mayor número de emprendedores posible. Es necesario ser exigentes con nosotros mismos, deberemos formarnos de forma continua para desarrollar mejor nuestras funciones, actuar de forma coordinada, interiorizar el principio de la excelencia y la calidad en cada una de nuestras actuaciones.

• Captar nuevos seniors.- Que cumplan con un perfil profesional y moral acorde con lo elevado de nuestra misión.

• Actuar con criterios de eficiencia y viabilidad en el desarrollo de nuestras actividades.

¿Cuáles son los beneficios de relacionarse con otros Seniors?

Aprender de la enorme experiencia que acumulan.

¿Cuáles han sido las experiencias más interesantes recogidas en este tiempo en SECOT?

Muchas, pero citaría una sola: el haber contribuido a evitar el cierre de una pequeña empresa familiar, en la que no solo estaba en juego sus puestos de trabajo sino la vivienda del fundador de la misma, persona de avanzada edad. Además la hija de éste que era la gerente estaba aquejada de una grave enfermedad, que no le impedía defender su empresa con energía y determinación.     

¿Qué recomendaciones le harías a una persona que está pensando realizar un voluntariado como el de SECOT?

Que no lo dude ni un instante.

 ¿Qué esperas tú y cuál es tu propio desafío?

Que la Delegación de Sevilla se convierta en un referente a imitar.