La revista con mayor circulación del mundo (AARP Magazine, 47 millones de lectores) dedica su portada de mayo a celebrar el 70 cumpleaños de Bob Dylan. Dylan no sólo es miembro de AARP, asociación con la que SECOT está relacionada hace tiempo, sino que según se explica en dicha revista, ha sido fuente de inspiración durante los últimos 50 años para muchos millones de personas en el mundo, que por razones cronológicas son ahora seniors. Además de dedicarle la portada de la revista, pide a una serie de personajes próximos a AARP que hagan una semblanza tanto de la vida de Mr. Dylan, como de la influencia que sus canciones –como la famosa “Llamando a las puertas del cielo”- que da título a este editorial. Todas son interesantes, pero hay una que me ha llamado más la atención: “Dylan no tiene ya su característica voz, pero conserva la energía e ilusión que tenía hace 50 años” dice uno de los entrevistados en esta efemérides.
Todo lo anterior me sugiere, que tal vez podríamos hacer lo mismo. ¿Algún socio se anima?
Decía Eleanor Roosvelt que mientras que la belleza en la juventud es un accidente de la naturaleza, en la madurez es una obra de arte. Casi la mitad de los mayores de 65 años en USA describen su edad, como la de los mejores años de sus vida. La receta es conocida por los lectores de SOL. Sabemos que a los 70 años, todavía tenemos expectativas de vida de 15/20 años. Para ello no bastan los genes -que cuentan un 25% a estos efectos- sino que predominan los buenos hábitos de vida. Alimentación adecuada y rica en Resveratol (se encuentra en las moras, los cacahuetes y en la piel de las uvas que producen el vino tinto), ejercicio aeróbico regular, 30 minutos de siesta y sobre todo interés genuino y generoso por lo que nos rodea, como por ejemplo ayudar a la generación de nuestros nietos a encontrar su lugar en la vida, cuando los veteranos vamos recorriendo el camino, que nos va acercando, como nos recuerda Bob Dylan, en la escena de la película Pat Garret and Billy the kid….
“Quítame la placa,
Pues no puedo usarla más.
Está oscureciendo, ya es demasiado oscuro para que yo pueda ver.
Me siento como si estuviera llamando a las puertas del cielo.”
……nos va acercando a “To Knock on Heaven´s Door”.
 

El día 8 de junio se celebra la Asamblea General Ordinaria de SECOT, donde se procede a la renovación de cargos y se somete a la valoración de los socios el balance de las actividades realizadas y los proyectos para el nuevo ejercicio.

Entre los datos que aparecerán en la Memoria de Actividades de la Asociación que se presentará a la Asamblea, destaca que durante el 2010 los Seniors de Secot realizaron un total de 1864 proyectos de asesoramiento. Por sectores, los proyectos más numerosos son los relacionados con las empresas de servicios, comercio y hostelería.
Atendiendo a la finalidad de la asesoría, y concretándola en tres variables (asesoría para la creación de un proyecto empresarial, asesoría para la detección y diagnóstico de un problema de gestión o bien la asesoría para fomentar la innovación empresarial), nuestros Seniors han llevado a cabo 1251 asesorías para la creación de un proyecto empresarial y 488 relativas al análisis y diagnóstico de un problema empresarial (problemas contables, de financiación, ayuda para la internacionalización de productos, elaboración de un plan de marketing y ventas) y 125 de innovación.

Los jóvenes emprendedores (de 18 a 35 años) configuran el colectivo más numeroso de asesorados: 1169, frente a los 903 que se encuentran en la franja de los 36 a los 45, los 330 de los 46 a los 60, y los 17 de más de 60 años. Los hombres siguen siendo mucho más emprendedores que las mujeres, en 2010 un 58% de nuestros asesorados fueron hombres.
La proyección internacional de Secot ha quedado también de manifiesto en varias misiones como la desarrollada en El Salvador al amparo del contrato All Invest, la firma de un acuerdo con la Fundación CearHabitáfrica y con la Cámara Oficial Española de Comercio e Industria de Quito, Ecuador.

En cuanto a la transparencia en la gestión, cada año la asociación es auditada por una firma independiente -cuyo Informe está disponible, tras la celebración de la Asamblea, en las oficinas centrales, así como en la página web www.secot.org-. Con motivo de la celebración de la Asamblea General, se prevé también la renovación parcial de la Junta Directiva, así como la presentación de la Memoria de Actividades y de las Cuentas Anuales de la Asociación.

Nueva Junta Directiva
Por otra parte y en cumplimiento con las Normas de Régimen Electoral, el Comité Ejecutivo aprobó las dos listas de candidatos correspondientes a los Socios de Pleno Derecho, Fundadores, Protectores y Adheridos, de los cuales doce son Socios de Pleno Derecho, un Socio Protector y los dos restantes, Adheridos.
De estos listados deberán salir elegidos siete Socios de Pleno Derecho y tres Socios de las otras dos categorías, tal y como refleja el art. 23 de los estatutos de Secot (la mitad de los miembros elegidos serán Socios de Pleno Derecho y la otra mitad Socios Fundadores, Adheridos o Protectores).

Como en años anteriores, nuestros socios ejercen su derecho al voto personalmente asistiendo a la Asamblea General que se celebra en el Instituto de la Ingeniería de España; otorgando su representación y delegando su derecho al voto en otro socio; o bien votando por correo ordinario o por correo electrónico, modalidad puesta al servicio de los socios en 2004 y que cuenta cada año con una mayor aceptación entre los mismos.
 

Un 60% de empleados prevé la reducción del uso de oficinas como resultado de futuros estilos de trabajo.
Regus ha publicado un estudio global acerca de los espacios laborales a nivel mundial, VWork: Measuring the Benefits of Agility at Work. Tras una exhaustiva investigación entre los principales ejecutivos del mundo, el informe VWork revela la reacción de las grandes empresas ante una forma de trabajo más flexible y establece una medida para rentabilizar la agilidad con el fin de influir en los resultados finales de las empresas.
Fuente: Equipos & Talento

http://www.equiposytalento.com/noticias/2011/05/23/para-un-51-de-empleados-la-oficina-pasara-a-ser-un-lugar-de-uso-ocasional-en-el-futuro

Navarra abre la convocatoria de sus Becas Emprendedor Moderna
Hasta 2.000 euros al mes para montar una empresa innovadora
El Gobierno de Navarra lanza la segunda convocatoria para solicitar la admisión en el programa de fomento del emprendimiento Beca Emprendedor Moderna que tiene como objetivo la creación de empresas innovadoras en la Comunidad Foral. La iniciativa se dirige a personas emprendedoras empadronadas en cualquier comunidad autónoma o procedente de cualquier país con una idea de negocio innovadora y viable, que quiera crear una nueva empresa en Navarra. El plazo de solicitud permanecerá abierto hasta el 6 de junio.

www.becaemprendedor.cein.es

España a la cabeza del desempleo femenino en la UE

Según datos de "Eurostat Yearbook 2010" recogidos por le Instituto de Estudios Económicos, España es el país de la Unión Europea que cuenta con la mayor tasa de desempleo femenino. Más del 20% de mujeres paradas en 2010, lo que es el doble que la media europea.
http://www.mujeresycia.com/?x=nota/44227/1/espana-a-la-cabeza-del-desempleo-femenino-en-la-ue

La Confederación de Asociaciones Empresariales de Burgos ha firmado un convenio de colaboración con Secot, Seniors Españoles para la Cooperación Técnica. La firma del acuerdo pretende favorecer a todos los empresarios y emprendedores en forma de asesoramiento empresarial.
Actualmente Secot Burgos sólo está representado por el Senior Manolo Cantera pero pretenden que se incremente la formación. Con esta Oficina SECOT ya cuenta con 43. sedes y sigue creciendo. En Castilla y León ya tiene presencia en Valladolid, Salamanca y Segovia, y va a extenderse por Burgos, León y Ávila. Además de su actividad de asesoramiento, también realizan conferencias en grados de Formación Profesional y Universidad para potenciar el carácter emprendedor de los jóvenes.

Manuel Lamelas, Presidente de la Cámara de Comercio de León, y Tomás Fernández, Presidente de Secot en Castilla y León, han suscrito un convenio de colaboración.
Tomás Fernández, considera que su aportación es un complemento perfecto a la labor que las ventanillas únicas empresariales desarrollan, desde su puesta en funcionamiento, concretamente en León desde el año 2003, puesto que "los técnicos de la ventanilla asesoran y encaminan el proyecto, pero nosotros estamos para asesorar, aconsejar y ayudar". La mayoría de los proyectos empresariales que se ponen en marcha, no "sobreviven los tres primeros años" según el presidente de Secot en Castilla y León, y esto viene originado por la "falta de un plan de empresa en el inicio del proyecto". Manuel Lamelas por su parte cree que Secot, puede resultarnos de gran ayuda, "ahora que las cosas no marchan bien", y puede ser un estimulo para la pequeña y mediana empresa, que según el presidente de la Cámara "al final son los que crean trabajo, especialmente tan necesario entre los jóvenes de nuestra provincia".

SECOT y la Cámara de Comercio de Jaén firmaron, el pasado 26 de Mayo un acuerdo de colaboración con el objetivo de fomenter la creación y el mantenimiento de puestos de trabajo.

En el acto de presentación de las actividades que se llevarán a cabo conjuntamente, estuvo presente el secretario de la Cámara de Comercio de Jaén, Manuel Fernández, y el presidente de SECOT Jaén, Diego Hurtado, quienes firmaron el convenio por el que la Cámara de Comercio colaborará con SECOT en labores de asesoramiento en materia de creación y consolidación empresarial. Para ello la Cámara pone a disposición de SECOT todos los medios de los que dispone, incluidas las Antenas Camerales repartidas por toda la provincia.

En la actualidad SECOT Jaén cuenta con 33 Seniors voluntarios.
 

¿Cómo se te ocurrió la idea de montar este negocio? La verdad es que desde muy pequeña he tenido una veta negociante, comercial, bastante acusada. Ya con mis dibujos (siempre he pintado y dibujado) hacía mercadillos, y de más adulta he vendido cuadros. La idea de montar un negocio editorial ha surgido más tarde sobre un terreno abonado, el de mi dedicación a la literatura -he realizado traducciones literarias del inglés y del alemán, que han sido publicadas en revistas de tirada nacional, así como publicado libros propios de contenido poético, tres en total-, y aún más recientemente sobre el mundo de conocimientos y actividades que la coedición (junto con Elena Galiano) de la revista virtual (www.maisontine.com), me ha proporcionado.

¿Con qué problemas iniciales te encontraste? Las dificultades no han sido muchas. El principal escollo que tuve que superar para la realización del primer proyecto de la editorial ("La tienda del kirguise") fue principalmente mi falta total de conocimiento del mundo de la grabación fonográfica. Un buen amigo, Pedro de La Escalera, que fue director de Disney España, y que tiene muchas horas de vuelo en estos menesteres, me puso en contacto con el estudio de grabación ("Cubex", en Mompía, Cantabria) y me acompañó en las primeras fases de desarrollo del proyecto (esbozó un plan de negocio y supervisó la grabación del master).

A la hora de iniciar la búsqueda de fuentes de financiación para tu proyecto, ¿sabías dónde dirigirte y con qué documentación ir? Las fuentes de financiación se reducen a mi cuenta corriente.
¿Cómo conoces SECOT y por qué decides ponerte en contacto con nosotros? Conozco SECOT a través de mi suegro, Jesús López de Novales, quien me informó de que esta asociación podría informarme de cómo poner en marcha mis proyectos.

¿En qué aspectos o ámbitos de la creación de tu proyecto te han ayudado nuestros Seniors? ¿Qué consejos recibiste? La ayuda de SECOT fue muy provechosa sobre todo respecto a centrarme en el "maremagnum" inicial en el que mentalmente estaba al inicio del proyecto. Dudaba entre montar una editorial virtual o alternar grabación de poesía con otros formatos más tradicionales. En ese sentido Juan Zamanillo me puso "las pilas" (gracias, Juan), advirtiéndome los costos brutales y la necesidad de delegar fases del proceso de producción de contenidos en empresas de informática. Yo soy poco partidaria, en este estado cuasi embrionario del proyecto, de delegar o introducir a demasiada gente en el proyecto. Subcontrato lo justo.

En la actualidad%u2026 ¿En qué punto se encuentra tu proyecto? La fase en la que se encuentra el proyecto actualmente es la siguiente: ya he realizado la presentación pública en la Biblioteca Central de Cantabria, que fue cubierta por la prensa en http://www.eldiariomontanes.es/v/20110408/cultura/musica/siete-voces-poeticas-inauguran-20110408.html. He realizado el depósito de un número de ejemplares del audio-libro en una librería exclusivamente (La Librería del Puerto, Santander), y estoy pendiente de nuevas presentaciones en clubes de lectura y algunos locales que realizan lecturas poéticas ocasionales. También cubro pedidos contra reembolso a la dirección web de la editorial (latiendadelkirguise@yahoo.es). Lo que pretendo con esta limitación de puntos de venta es controlar al detalle el progreso de las ventas y dar un cierto aire de objeto raro al producto, elitista (como es de hecho la poesía). Mi objetivo actual es cubrir gastos y obtener un beneficio suficiente para poner en marcha el siguiente proyecto.

¿Piensas ampliar tu negocio a largo plazo? En cuanto a ampliar el negocio, de momento no lo estoy considerando. Sí tengo ya proyectados los siguientes dos productos de la editorial (un nuevo audiolibro y la edición, esta vez en papel pero con una muy corta tirada, de la obra traducida de un escritor ruso prácticamente inédito en castellano, V. Briusov).

¿Cuál crees que es la diferencia principal e innovadora que te diferencia de la competencia? La competencia en Cantabria, en materia de edición de audiolibros con poetas locales, es inexistente. Actualmente hay un buen número de editoriales de tipo tradicional (edición en papel) en Cantabria, de una gran calidad en cuanto a las obras que promocionan. Otra ventaja que aporto es la gran cantidad de amigos escritores que tengo, gente realmente notable, que pueden dar salida a sus producciones a través de mi editorial y de la revista que codirijo con Elena. Creo que soy una buena "animadora cultural" y que tengo dotes para poner en contacto a las personas y poder así organizar proyectos comunes realmente interesantes. Y todo lo que disfruto... ese "dividendo inmaterial" es quizás lo mejor que este proyecto me está aportando.

Reinventarse uno mismo: la revolución de la conciencia
Superar una crisis %u2014la crisis%u2014 no es volver a TENER sino conseguir SER, afrontar cada instante con dignidad, esperanza y sentido de realidad. «La crisis será lo que hagas de ella», afirma Álex en este libro. Una obra que asume la dificultad como signo de vida, pero que nos enseña a incorporar lo bueno del pasado, a entregarnos al cambio, a desafiar la rutina, a crear y a pensar de manera diferente, a encontrar un sentido al dolor%u2026 y a disfrutar de la Buena Crisis. Es momento de aprender a combatir las dificultades, los cambios inesperados, la inmovilidad, y utilizar la inteligencia, confiar y seguir remando. Si constatas que estás en crisis, es que aún estás vivo. Celébralo.

En la línea de los mensajes inspiradores que han convocado a lectores de todo el mundo con obras como La Buena Vida o La Buena Suerte, Álex Rovira completa la trilogía con La Buena Crisis, un muestrario de cartas inspiradoras e ilustrativas, en las que tú eres el destinatario, donde se presentan las claves para la transformación de la existencia a partir del aprendizaje que genera una crisis, sea de la naturaleza que sea, con ejemplos de superación y palabras que revitalizan. Una obra imprescindible para convertir las crisis en nuevas oportunidades

A la hora de donar a una ONG surgen muchas preguntas: ¿qué causas o colectivos queremos apoyar?, de cada euro donado ¿qué parte llega a los más desfavorecidos?, ¿recibiremos información sobre los proyectos de la ONG? etc%u2026

Informarse para donar no es fácil, sin embargo, la Fundación Lealtad ofrece a particulares y empresas información objetiva, independiente y gratuita de más de 140 ONG que han solicitado voluntariamente ser analizadas sobre 9 Principios de Transparencia y Buenas Prácticas. Secot forma parte de este grupo de organizaciones desde el año 2003.
Los Principios abarcan múltiples aspectos del funcionamiento de las ONG: cuál es su origen, quién está detrás de la organización, cómo funciona su órgano de gobierno, qué sistemas de seguimiento de sus proyectos tiene establecidos, sus canales de comunicación e información a sus colaboradores, cómo se financia y cómo controla el uso de sus fondos, si está al corriente de sus obligaciones legales y fiscales, y si promueve el voluntariado.

A través de los Principios, el donante puede conocer mejor el trabajo y la realidad de las ONG, y contar con criterios objetivos para decidir con rigor con qué ONG colaborar. El objetivo es promover la donación responsable, que consiste en informarse para donar antes de realizar la donación y, posteriormente para comprobar el trabajo de la ONG y el impacto de la donación. La donación responsable incentiva que las ONG se  comuniquen más intensamente con la sociedad, rindan cuentas de sus actividades y sean más eficaces.

El nivel de donantes en España es muy inferior al de otros países de nuestro entorno. La Fundación Lealtad trabaja para que la falta de información no sea una excusa para no colaborar con una ONG. Los resultados del análisis de las ONG se publican en
 www.fundacionlealtad.org y www.guiatransparenciaong.org.

¿Cómo y cuándo llegaste a SECOT? Dejé de trabajar en BP en Febrero de 2007 y conocía a SECOT porque BP es socio protector. En Mayo entré en la página web y me inscribí. En Septiembre me llamó por teléfono José María Llorente y empecé a trabajar efectivamente en SECOT. O sea llevo nada más que cuatro años, pero que ya me van pareciendo muchos más....
¿Cómo te mantienes actualizado? El trabajo en SECOT es una fuente de actualización continua, como bien saben los Seniors en activo. Además sigo ejerciendo cierta actividad empresarial que me mantiene, por fuerza, al día. Por otra parte, pienso que el estar actualizado es más una actitud ante la vida, que un conjunto de actividades concretas; el buscar siempre nuevas formas de hacer las mismas cosas, el explorar nuestros propios límites, el intentar mejorar cada día, el no "esquivar" los adelantos tecnológicos, es lo que nos mantiene "actualizados".
¿Crees que una actividad voluntaria fomenta el envejecimiento activo? Desde luego. Hay muchas formas de mantenerse activo pero el voluntariado es la de más valor social y la que, en mi opinión, aporta más satisfacciones al individuo.
Una anécdota vivida en SECOT%u2026 Hace unos meses, en la entrega de los Premios a la Excelencia Europea por parte de Esperanza Aguirre, me encontré con Angel Moreno, principal accionista y gerente de NAPISA, con quien había coincidido en el pasado por ser ambos Socios de un proyecto empresarial en el campo de la promoción inmobiliaria. Cuál no sería mi sorpresa cuando le dije que yo estaba en SECOT y él me dijo que SECOT le ayudó a montar y a organizar NAPISA en sus orígenes y que siempre estaría agradecido a esta Asociación. Como sabes, NAPISA es uno de los Asesorados que estamos usando ahora como referencia en nuestros vídeos corporativos.